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宏远公司召开2021年度子(分)公司、机关部室(中心)述职会

发表时间:2022-01-25 16:08


1月14日,宏远公司召开2021年度子(分)公司、机关部室(中心)述职会,公司总经理郭瑞永主持,副总以上相关领导、各子(分)公司负责人、相关机关部室负责人参加了会议。


各子(分)公司、机关部室负责人依次进行述职,对2021年进行全面、客观的剖析总结,并对2022年的计划进行阐述。



郭瑞永指出,各单位通过述职,一方面要理清思路、查漏补缺,及时总结工作并对下一年工作有初步的规划,另一方面也要提升综合能力,进一步规范管理。他要求,在接下来的工作中,一要努力拓展市场,积极开拓晋能控股从南到北的大市场,多点发力、全面开花。二要提高经营意识,提前谋划好今年的经营盘子,在资金利用率、回款率和利润上下功夫,实现成本优、效率高、效益好。三要努力担当作为,分公司作为人才孵化的基地,要继续培养学历优、能担当、肯干事的优秀人才,积极培养后备力量。四要改进部室作风,机关部室要增强服务意识、责任意识,提高执行力和办事效率,营造一个和谐舒适的机关环境。五要强化督办考核,推行分类、精准、高效的契约考核模式,因“类”施策、量化指标、明确标准、严格考核。六要做好“两节三会”期间的安全、信访、防疫、廉政等方面的工作,守好红线、底线。


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